НСО МГИМО – крупнейшее научное студенческое объединение Университета, под эгидой которого работает 40 клубов. Как руководить таким сообществом? Какую миссию оно преследует? Чтобы выяснить ответы на эти вопросы, мы побеседовали с председателем Научного Студенческого Общества МГИМО Евгением Кузнецовым (4МО). О планах, упущениях и самых запоминающихся моментах за годы обучения в вузе – в нашем материале.

Женя, на твой взгляд, какая миссия у НСО?

Многие считают, что наука – это нечто скучное и оторванное от реальной жизни. Но, даже если студент не планирует связать свою жизнь с наукой, навыки, которые она прививает — работать с данными, писать тексты, ясно излагать мысли, — будут полезны в любой профессии. Наука, безусловно, расширяет социальные контакты. Поэтому я вижу две составляющие миссии НСО: способствовать личностному развитию студентов и помочь студентам «попасть» в науку.

Расскажи про планы дальнейшего развития НСО.

Весной 2022 года мы планируем провести в Университете международный научный форум «MGIMO New-Sci Generation Symposium». Миссия форума – создать новое поколение российских исследователей-международников и показать, что наука – это молодежно, полезно и нескучно. На форуме будет два трека – исследовательский и аналитический. Исследовательский трек форума — это классическая научная конференция, которую мы поделили на три секции: экономика, политика и история международных отношений. Аналитический трек заключается в том, что каждый из 40 клубов НСО превратится в студенческий аналитический центр и проанализирует международную проблему, соответствующую тематике клуба и интересам России. На мой взгляд, российский ученый трудится на благо общества и способствует защите интересов страны.

Быть руководителем – значит делегировать работу. Легко ли тебе это дается, или проще сделать все самому для уверенности?

На мой взгляд, серьезная ошибка руководителя – ручное управление, когда пытаешься все сделать сам. НСО – студенческое общество. Я считаю, что студенческая организация не должна быть жестко централизованной, но при этом понимаю, что на мне лежит ответственность за работу Команды НСО. Поэтому я выступаю как координатор многих проектов и помогаю клубам НСО проводить еще более масштабные мероприятия. Делегирование означает умение работать в команде – этому должен научиться каждый за время учебы в университете. Поэтому в НСО мы строим четкую систему разделения обязанностей, чтобы ребята понимали свою задачу и не перегружались. 

Какие моменты за всю учебу в МГИМО были наиболее запоминающимися?

Мне дорог Французский клуб НСО МГИМО, который мы возродили в 2019 году. Больше всего мне запомнилась первая презентация Французского клуба весной 2019 года — в Атриум пришли более сотни неравнодушных к французской культуре и языку студентов. С теплотой вспоминаю поездку на Байкал, которую организовал Студенческий союз МГИМО. Больше двух недель мы провели на берегу Байкала в Спасо-Преображенском Посольском монастыре. Ездили в город Аршан, гуляли по живописному хребту Восточного Саяна.

Что кажется тебе твоим самым большим упущением за время учебы в МГИМО?

Я думаю, что крупных упущений не было. Всегда все к лучшему. Иногда бывает чувство,  что чего-то недополучил за время учебы в Университете. Возможно, оно присуще многим четверокурсникам. Поэтому сейчас я наслаждаюсь каждым днем в МГИМО, пока есть возможность посещать очные занятия.

Страшно ли тебе начинать что-то новое? Откуда ты черпаешь силы и мотивацию?

Я не автор книг по саморазвитию, но могу сказать точно: главное – осознание ответственности. Когда есть обязанности, нельзя бросать начатое. Я хотел поступить в МГИМО, чтобы найти тех, кто разделяет со мной общие цели. Я благодарен Команде НСО – это мотивированные ребята, которые всегда меня поддерживают. Вместе мы горы свернем.

Беседовала: Екатерина Илларионова (1МП)
Редактор: Арина Белякова (1 маг. ФУП); Дарья Комиссаренко (3МО)
Пресс-служба Студенческого союза