МГИМО в лицах: Софья Бабкина
Имя этой студентки уже давно неразрывно связано с Пресс-службой Студенческого союза МГИМО. Она – лицо и душа отдела, человек, который вывел его на новый уровень. О том, как Пресс-служба пережила пандемию, о любви к хоккею и ответственности за свое дело – в сегодняшнем интервью с руководителем Пресс-службы Студенческого союза МГИМО Софьей Бабкиной. #мгимо_в_лицах
— Как долго ты возглавляешь Пресс-службу Студенческого союза?
— Сразу сложные вопросы…(смеется). Пресс-служба стала такой важной частью меня, что я уже не помню, сколько лет являюсь ее руководителем. Но если посчитать, то 2,5 года.
— Что качественно изменилось в работе Пресс-службы за это время?
— Поменялся сам процесс работы. Раньше мы в основном писали статьи по итогам мероприятий, меньше внимания уделялось рубрикам и спецпроектам. Сейчас мы ввели несколько новых тематических блоков. Создали очень крутой проект – MGIMO.Digest, который стал одним из главных достижений нашей команды. Количество людей в команде увеличилось, как и количество направлений работы. Например, мы с нуля сделали новый сайт: очень давно этого хотели, еще с тех времен, когда я пришла в Пресс-службу на первом курсе. В этом семестре была создана команда, которая занималась фотоархивом – так удалось сформировать базу из всех фотографий, которые публиковались на ресурсах Студсоюза с 2011 года. Пресс-службу постоянно приглашают на различные площадки за пределами университета, чтобы мы поделились опытом работы или приняли участие в освещении событий. Например, нас приглашали на Молодежный день в рамках ПМЭФ, на Всероссийский форум молодежных медиа «СПЕКТР», интенсивы и конгрессы от команды Лаборатории медиа, в проект «Первый Онлайн». Я думаю, это показатель хорошего уровня работы команды.
— За время твоей работы в Пресс-службе команда освещала десятки мероприятий. Какое из них было самым сложным с профессиональной точки зрения?
— XIX Всемирный фестиваль молодежи и студентов в Сочи. Я тогда не была руководителем Пресс-службы, но это был принципиально новый опыт. Это был первый массовый проект, в котором участвовала полноценная команда от Пресс-службы: фотографы, видеографы, авторы, редакторы, администраторы социальных сетей. Мы приехали в Сочи и впервые столкнулись с тем, что за сутки до проведения форумного дня у нас уже должен был быть готов примерный текст, который направлялся руководству МГИМО, а далее – в МИД, в новостные агентства и т.д. Мы писали тексты прямо во время мероприятий. Параллельно нужно было готовить Stories для Instagram. Фотографы снимали первые 20 минут мероприятия, затем уходили редактировать фотографии, а к концу мероприятия все – текст и фото – были готовы для публикации в сетях. Сейчас такая практика есть и у нас в Пресс-службе. Мы стараемся сделать так, чтобы пост-релиз был готов по окончании встречи или конференции, чтобы его можно было достаточно оперативно отредактировать и выложить в Интернет. Тогда, в Сочи, это было сложно.
— Какие качества ты не хотела бы видеть в членах своей команды, а какие – приветствуешь и считаешь необходимыми?
— Я считаю неприемлемым, когда человек понимает, что вот-вот ошибется, но молчит об этом. У нас были случаи, когда все сроки и детали были обговорены, а член команды просто исчезал, и никакого материала от него мы не получали. Мы решали эту проблему тем, что срочно писали новый материал. Если у тебя есть какая-то функция, но ты не можешь или по какой-то причине не хочешь ее выполнять, ты должен сказать об этом своему непосредственному руководителю. Несмотря на то, что работа в Пресс-службе строится на добровольных началах, у тебя должна быть определенная доля ответственности за то, что ты делаешь. Зачастую освещение масштабных проектов планируется заранее: составляется медиаплан, распределяются задачи. Если один человек что-то не делает, страдает общий результат.
Люблю в членах команды креативность. Без нее не создавались бы новые рубрики, грантовые проекты. Классно, когда ребята проявляют инициативу и сами предлагают написать о том, что им важно. Инициативность придает новое дыхание работе Пресс-службы, и это все превращается из «фабрики» по штамповке анонсов и пост-релизов в масштабный и интересный проект, который действительно нужен студентам.
— Как не должна выстраиваться хорошая PR-кампания?
— Я считаю, что не должно быть слишком большого разделения обязанностей. Не должно тридцать человек отвечать за освещение одного мероприятия (только если это не огромная конференция). Если человек готовит один пост из двадцати публикаций, он не поймет, как это работает. Он не будет чувствовать язык, которым нужно писать посты, а нужно выдерживать стилистику. В итоге чрезмерное распределение ответственности негативно отразится на качестве итогового продукта.
— Пресс-служба занимает важное место в твоей жизни. Почему ты не выбрала журналистику в качестве направления обучения?
— При всем уважении к Факультету международной журналистики… Журналистика меня никогда не привлекала, а я не вижу смысла заниматься тем, что мне неинтересно. Почему я все еще в Пресс-службе? Мне это приносит удовольствие. Мне нравится делиться знаниями и опытом с ребятами помладше. Но для меня это хобби. Хотя я понимаю, что многое, чем я занимаюсь в Пресс-службе, в будущем мне пригодится, потому что я оттачиваю язык, понимаю, как работать с разными форматами текста, организую работу команды и т.д. Я окончила бакалавриат по направлению «международные отношения», прошлым летом выбрала магистерскую программу по тому же самому направлению, ну и в будущем хотела бы работать в госсекторе, если получится – в МИД РФ. Я была там на практике, и знаю, что работа с текстами занимает достаточно времени, поэтому без той подготовки, которую я получила в Пресс-службе, мне было бы, скорее всего, сложно. Но мой основной интерес – внешняя политика.
— Какие плюсы и минусы ты можешь выделить в учебе в магистратуре МГИМО?
— МГИМО предлагает студентам фундаментальное образование. Это плюс. Та языковая подготовка, которую мы здесь проходим, позволяет нам прекрасно владеть иностранными языками. Международные отношения и другие профильные дисциплины мы также изучаем достаточно глубоко. Не было такого, чтобы я пришла на практику в МИД, и ничего не знала. Подготовка в университете действительно осуществляется на очень высоком уровне.
Что касается минусов, мне честно не нравится, что некоторые курсы частично дублируют друг друга в течение бакалавриата, а потом и в магистратуре. Это можно понять, поскольку в магистратуру приходят также и люди с других направлений, из других университетов, и им без профильного бакалавриата МГИМО может быть сложно осваивать магистерскую программу. Но, с другой стороны, это время можно было бы потратить на изучение чего-то нового.
— Однажды ты сказала, что хочешь уехать работать в Посольство России в Намибии. Почему именно эта страна?
— Ни для кого не секрет, что молодых специалистов, которые поступают на службу в МИД, часто отправляют в командировки в африканские страны. Намибия – необычная страна. Там одно из самых эффективных правительств в Африке, у России есть совместные инфраструктурные проекты с Намибией, а еще там добываются алмазы и уран, что представляет интерес с точки зрения внешней политики и экономики. Но на самом деле, я бы поехала в любую страну, куда меня бы отправили, ведь это твоя работа.
Два моих любимых департамента в Центральном аппарате – ДНКВ (Департамент по вопросам нераспространения и контроля над вооружениями) и ДСА (Департамент Северной Америки). В ДНКВ, где я проходила преддипломную практику, давали действительно полезные для меня с точки зрения молодого исследователя задачи. Несмотря на то, что мой первый язык – немецкий, и я много знаю о немецкоязычных странах, я не могу считать себя специалистом по конкретному региону. Мне больше интересны функциональные направления: вопросы стратегической стабильности, международной безопасности. Идеальным вариантом для меня стала бы работа в Постоянном представительстве Российской Федерации при Отделении ООН и других международных организациях в Женеве или в одном из российских загранучреждений в США. Но, повторюсь, я все же отношусь к перспективам работы в Министерстве как в своему долгу, а не руководствуюсь представлениями о том, где мне было бы комфортнее.
Альтернативный вариант – работа в силовых структурах. В этом году я выпускаюсь из Военного учебного центра при МГИМО. Мне нравится изучать вопросы силовой политики, учить язык военного перевода. Моя дипломная работа, статьи и различные наработки связаны с различными аспектами обеспечения безопасности.
— Все, кто с тобой знаком, знают о твоей любви к хоккею. Как началась твоя фанатская история и что хоккей значит в твоей жизни сейчас?
— В первый раз на матч меня позвала Лена Тимофеева, которая на тот момент еще была пресс-секретарем хоккейной команды «Дипломаты» МГИМО (сейчас Лена – менеджер сборной – прим. автора). Потом мы начали близко общаться с ребятами, поэтому моя фанатская любовь основывается на дружеских отношениях с командой. Я видела, что эти парни сделали за последние полтора года: они совершили огромный скачок в развитии сборной, стали чемпионами дивизиона «Бакалавр» МСХЛ 2019/2020, были единственными «новичками» на Всероссийском финале первенства СХЛ в Дмитрове в этом году. Я горжусь этой командой и рада, что за нее играют мои друзья. Эти парни доказывают, что можно прекрасно совмещать спорт с достаточно напряженной учебой в университете. Отдельная благодарность администрации МГИМО, которая их поддерживает.
— Какие новостные и образовательные издания ты читаешь?
— Из российских новостных изданий читаю ТАСС и РБК. Отслеживаю, что пишут в немецких и американских изданиях, в датской прессе. Но чаще всего читаю то, что пишут аналитические центры, занимающиеся международной проблематикой – CSIS, Brookings Institution, Council on Foreign Relations и др. Еще люблю подкасты, читаю много Telegram-каналов, которые полезны для меня в профессиональном плане. Например, такие каналы как «Пост-Америка», «Политоборзеватель», «Ватфор», «Санкции. Экспертиза», «Германология», «Россия в глобальной политике» (канал одноименного общественно-политического журнала) и т.д. Самой иногда бывает сложно отслеживать новости и актуальные публикации. Но на каналах чаще всего публикуются уже «проработанные» материалы, где все выводы сделаны за тебя. А выводы, естественно, хочется делать самостоятельно, и поэтому после прочтения я чаще всего ищу первоисточник. Но тем не менее, эти каналы упрощают нашу жизнь как исследователей.
— Как ты сама и Пресс-служба пережили период дистанта?
— Переход на дистант был сложным, хотя мы и старались сделать его максимально комфортным с учетом существовавших реалий. В процессе перехода в онлайн Пресс-служба сыграла большую роль, говорю это без ложной скромности. Вопросы по поводу дистанта чаще всего направлялись не в деканаты, а нам, в Студсоюз. Мы сталкивались с негативом, но понимали, что это происходило потому, что люди просто не знали, куда им идти и что делать. Мы ежедневно публиковали статистику по обращениям в Объединенную комиссию, подготовили виджеты с ответами на наиболее часто задаваемые вопросы: об общежитиях, дистанционных парах, сессии.
Пресс-служба работала в новом формате. Мы вообще не виделись с командой. Как у нас голова кругом не пошла – я не знаю. Но мы справились. Это высоко оценил и ректор МГИМО А.В. Торкунов. Он не раз положительно отзывался о нашей работе на Ученых советах и на встречах со студенческим активом. Мы благодарны за поддержку и ректору, и советнику ректора И.А. Логинову. Даже когда вам просто говорят «спасибо» за то, что вы делаете, это дорогого стоит.
Что касается меня лично, мне на дистанте было некомфортно. На экзамене по английскому у меня вдруг начал перезагружаться ноутбук, и я боялась, что такое может случиться на государственном экзамене. Все обошлось. Другой пример: поступив в магистратуру, я ближе познакомилась с некоторыми одногруппниками только в феврале, когда мы вышли с дистанта. Я не видела друзей, команду, с которой работаю. Это сложно.
Очень хочется поскорее отойти от всего «дистанционного». Понятно, что это случится нескоро. Что-то от пандемии, которая привнесла в повседневную жизнь маски, перчатки, антисептики и повсеместную термометрию, останется с нами еще надолго. Но хочется уже начать встречаться в прежнем формате, чтобы можно было собираться большим коллективом, без масок, видеть лица людей, а не только их глаза.
— Ты очень много учишься и много занимаешься внеучебной деятельностью. Расскажи, как ты восстанавливаешься и набираешься сил для новых проектов, и поделись рецептом, как не выгореть.
— Я достаточно сильно зависима от стресса. Мне нравится быть на нервах, я не могу жить спокойно. Чтобы расслабиться, люблю читать, вязать и гулять, особенно в Парке 50-летия Октября. Получасовой прогулки мне вполне хватает, чтобы получить заряд сил. Могу сходить на массаж, если очень хочется. Очень люблю видеться с друзьями. Еще в бакалавриате у нас сложилась хорошая компания, и хоть сейчас мы учимся на разных магистерских программах, у нас есть общий чат, мы регулярно видимся. Еще я очень люблю путешествовать. У каждого свой способ отдыхать. Ты сам чувствуешь, что тебе помогает, а что – нет. Мой топ-3 – друзья, книги, прогулки.
Текст: Арина Белякова, 4ФУП
Пресс-служба Студенческого союза МГИМО