«Привет, меня зовут Ангелина Бойко, и я качественно меняю жизнь людей вокруг, делая ее интереснее!» – именно так представилась героиня рубрики #мгимо_в_лицах Ангелина Бойко (1 маг. МП), с этого года ставшая новым председателем Студенческого союза МГИМО. О том, что такое мотивация и продуктивность, о приоритетах в работе и в жизни и, конечно же, о Студсоюзе и о МГИМО – в сегодняшнем интервью.

— Многообещающее начало! И как именно ты делаешь жизни людей вокруг интереснее?

— У меня всегда есть потребность создать какую-то активность, придумать что-то новое, зарядить людей вокруг себя и вдохновить их. 

— Как давно ты пришла в Студенческий союз?

— Еще на первом курсе, сразу же после Осеннего старостата. И первое впечатление о Студсоюзе сложилось как раз там же. У меня было ощущение, что я попала в жизнь своей мечты – столько активных заинтересованных людей с общей идеей, которые бескорыстно готовы работать – и не для себя, а для других.

В самом начале я состояла в четырех отделах, за исключением дизайна и документации. И каждый раз я удивлялась тому, насколько эта организация многогранна и сколько всего можно сделать!

— У тебя не было ощущения, что ты разрываешься между отделами? Посоветовала бы сейчас первокурсникам пробовать себя везде и сразу? 

— Я бы посоветовала первокурсникам идти туда, куда им хочется – мне хотелось везде. Мне нужно было понять, как вообще функционирует Студсоюз, а для этого важно самой на практике изучить все направления. Если первокурсники сразу знают, чем они хотят заниматься – это здорово! Я даже им завидую. Если нет – всегда можно попробовать и впоследствии понять, твое ли это.

— За годы работы появился любимый отдел?

— В итоге я осталась в ивенте и в отделе внешних связей, а на 3-4 курсах отдала предпочтение последнему. Тогда мне ближе всего было взаимодействие с бизнес-структурами и государственными органами. Хотя скажу честно: искренне люблю все отделы одинаково.

— Ты помнишь свой первый проект в Студенческом союзе?

— Помню, и он живет в МГИМО до сих пор – это конкурс «Права человека глазами российских студентов». С этой идеей я пришла еще на первом курсе, а реализовали мы ее спустя два года. Проект продолжается, в следующем году мы запускаем его снова и хотим, чтобы конкурс стал постоянным. 

— Куда идти студенту, у которого есть идея для проекта?

— Когда у тебя есть идея и ты состоишь в Студенческом союзе, есть несколько вариантов: ты можешь прийти к главе своего отдела и поделиться с ним своей идеей – тебя точно поддержат. Можно также прийти напрямую к председателю — и тут тебя снова, конечно, поддержат. И, наконец, можно обратиться в Управление по воспитательной работе – там тебя, как можно догадаться, тоже поддержат. А если ты не состоишь в Студенческом союзе – приходи к нам в Зимний сад, мы рады реализовать любые проекты!

Конечно, и другие студенческие организации могут помочь с созданием проекта. Но если тебе нужна команда и рука, которая будет направлять – Студенческий союз – неплохое место для того, чтобы начать.

— Какими тремя словами ты бы охарактеризовала Студенческий союз МГИМО?

— Активные студенты МГИМО… три слова же? Ладно, шутка. Активные, интересные, дружные!

— Почему ты поступила в МГИМО?

— Я решила поступать сюда только в 11 классе. МГИМО не был для меня голубой мечтой  как для многих – более того, я никогда не хотела стать ни международником, ни юристом. Долгое время я грезила о карьере хирурга, даже училась в биохимическом классе. Но однажды, попробовав себя в школьной олимпиаде по праву, я поняла – это точно мое.

Кроме того, с 9 класса я училась в Международной школе молодежной дипломатии. А в 11 классе, получив какой-то опыт и узнав, кто такие международники и юристы-международники, я твердо решила: только в МГИМО. 

— Можешь подробнее рассказать, что представляет из себя Международная школа молодежной дипломатии (МШМД)? 

— МШМД – самый веселый отрезок моих школьных лет. Именно там и тогда я, кстати, познакомилась и подружилась с нынешней главой пресс-службы Студсоюза. Вообще МШМД – семья, которая заранее объединяет будущих мгимовцев. Уже потом, когда поступишь, очень здорово идти по коридорам и видеть знакомые лица. Очень много ребят из школы сейчас активно участвуют в работе различных студенческих организаций. 

МШМД – это профориентационная программа довузовской подготовки. Здесь школьникам дают представление о том, какие существуют направления международной деятельности, и рассказывают об особенностях будущей профессии. Обучаясь в МШМД, уже можно понять, твоя это сфера или нет – постоянно проводятся игры дипломатической направленности, лекции читают преподаватели из МГИМО, происходит знакомство и с форматом вступительных экзаменов. Кроме того, в МШМД проходят деловые выезды в дипломатические столицы мира. В ходе таких поездок слушатели посещают штаб-квартиры крупнейших всемирных и региональных организаций (ООН, ВТО, НАТО, ОБСЕ, ОПЕК, структуры управления ЕС и т.д.), а также наши посольства, постоянные представительства и консульства.

— В этом году ты была избрана на пост председателя Студенческого союза МГИМО. В чем заключаются твои основные обязанности?

—Студенческий союз – самая большая студенческая организация МГИМО, которой необходима координация и четкое планирование деятельности всех ее отделов. Именно этим и занимаюсь: продумываю план развития Студсоюза, как можно помочь студентам, какие интересные мероприятия сделать и как сделать так, чтобы все работали организованно, сплоченно и продуктивно. Ну и разработку новых проектов никто не отменял – нас и вас ждет столько всего интересного!

— Что важного сегодня ты сделала как председатель Студсоюза?

— Итак, сегодня у нас воскресенье. В 12 часов у нас было заседание комиссии по материальной помощи. Помимо этого, идет подготовка к MGIMO Music Awards – музыкальному конкурсу, трансляция которого состоится 23 декабря. Сегодня мы с командой обсуждали общий график, репетиции, реквизит, свет, промо-ролик, пиар, саму съемку. В целом же ключевая задача сейчас – успешно завершить этот год. 

— И как же успешно завершить этот год?

— Этот семестр был сложный, особенно из-за дистанционного формата. Нам очень не хватает живого общения, но мы понимаем, что нельзя останавливаться. На протяжении этих месяцев мы старались всячески поддерживать студентов и воодушевлять их своим примером. Из важных мероприятий у нас остался финал MMA. Мы специально приурочили конкурс к Новому году: выступление 13 участников – это своеобразный подарок всем студентам и трудовому коллективу университета. 

— Как изменилась твоя жизнь с тех пор, как ты стала председателем? 

— Я почувствовала на себе бОльшую ответственность. Когда ты занимаешься одним отделом – это уже ответственность. А у нас их шесть. И ты понимаешь, что тебе нужно сделать все возможное, чтобы твоя команда работала слаженно, продуктивно, но, чтобы при наличии результата, климат в коллективе оставался благоприятным. Кроме того, важно, чтобы мероприятия, которые мы организовываем, нашли положительный отклик как у студентов университета, так и у руководства. 

— Из последних прошедших онлайн-мероприятий особенно масштабным был Осенний Старостат. Как это было? Сильно ли онлайн-формат отличается от того, к чему мы все привыкли в «Этномире»? 

— Старостат в режиме онлайн открыл всем нам новые границы и возможности: как оказалось, духом Старостата можно проникнуться даже через камеру в зуме. Самое главное – настрой и эмоции, которые ты передаешь. Если ты делаешь искренне, то все получается.  

Конечно же, формат отличается от того, к чему мы привыкли, тем не менее, мы очень старались создать нужную атмосферу и сделали все возможное, чтобы привычная программа не изменилась: тренинги, разработка и презентация проектов, традиционная финансовая игра и даже квест были успешно переведены в онлайн-формат.

— Первокурсники остались довольны?

— В аккаунте Студенческого союза есть подборка отзывов от наших участников: они сами скажут за себя. Но я знаю и чувствую – им понравилось, а мы со своей задачей – передать дух Старостата – точно справились. У нас была потрясающая команда: даже если что-то, с технической точки зрения, шло не так и зашкаливали эмоции, никто и никогда не подавал виду. Мне кажется, что признак настоящей, хорошо сформированной команды – всегда помогать друг другу и не бросать начатое даже в самой трудной ситуации. 

— Что лично тебе помогает в работе? 

— Я всегда себе напоминаю, что у меня должен быть внутренний баланс и гармония во всех сферах жизни. При работе с людьми мне важно всегда оставаться спокойной, непредвзятой и давать команде аргументированную, четкую обратную связь. 

Поэтому я всегда стараюсь правильно расставлять приоритеты и определять четкие дедлайны. Я никогда не «размываю» сроки — причем не только в работе и учебе. Вечером я обязательно планирую свой следующий день и составляю список с временным лимитом, распределяя дела по категориям: учеба, работа, домашние дела, время на себя. Нужно не забывать думать о себе, своем здоровье и конечно же спать (смеется). 

А еще важно уметь делегировать! В какой-то момент я поняла, что физически не могу справиться со всем одна. Но я счастливый человек – у меня есть большая команда, которая искренне хочет, может и готова мне помогать. Убеждение «если хочешь сделать что-то хорошо, то сделай это сам» было моей извечной проблемой. Но чем больше у тебя дел, тем яснее ты осознаешь, что нужно доверять людям и делегировать. Самая большая ошибка руководителей – завязывать все на себе. Конечно, гораздо проще сделать все самому за один час, чем потратить несколько часов, объясняя кому-то нюансы и исправляя ошибки. Но рано или поздно ты уйдешь: а кто будет работать? 

— Что стоит в твоем списке дел на завтрашний день?

— Завтра у нас понедельник. У меня уже готов список! Сейчас я стараюсь поддерживать ранние подъемы, получается не всегда, но важно не бросать. Если у вас есть цель, например, бегать по утрам, и в одно утро вы просто не смогли выйти на пробежку – не опускайте руки. Лучше сделать что-то несколько раз за месяц, чем не сделать совсем. Я очень люблю просыпаться, когда дома все еще спят, мне важно иметь время наедине с собой. Я часто сижу с чашкой кофе и просматриваю список дел, разбираю в голове структуру и настраиваюсь на день. 

Итак, дела на завтра. В 10 утра – рабочий созвон с нашими потенциальными партнерами. Потом нужно заехать в университет, подписать пару документов и разобраться с организационными вопросами грядущего мероприятия. И, конечно, не забыть сделать домашнее задание! Кроме того, завтра у меня языковая пара и лекция, а  еще отправить преподавателю срезы группы. В 19.00 запланирована встреча с моим научным руководителем по поводу курсовой работы и проекта Юридического клуба на грядущий семестр.

— И как тебе удается совмещать столько всего и не перегореть?

— Это сложно, но безумно интересно. Мне нравится быть загруженной и четко знать, что я буду делать. Я просто не могу бездумно шататься по квартире и зависеть только от пар. Совмещать в себе несколько разных личностей и несколько разных ролей – нормально. Быть просто человеком с близкими людьми – нормально, равно как и быть студентом на языковой паре, а председателем Студенческого союза на мероприятиях. 

Я стараюсь себя не винить, если совершаю какую-то ошибку и не успеваю «переключиться», наоборот, мне кажется, я сейчас так скорректировала свое расписание, что успеваю все. Мне очень повезло с семьей, руководством, преподавателями, одногруппниками и друзьями.  Все очень понимающие и всегда идут мне навстречу. У каждого человека свои приоритеты, и очень здорово, когда они уважаются и принимаются твоим окружением.

С проблемой выгорания сталкивались все. Мы не железные, можем и перегорать, и выгорать, а потом воскресать как феникс из пепла – это своеобразная перезагрузка, помогающая с новыми силами войти в работу. У меня такое иногда случается; как очень творческий человек, я полностью посвящаю себя каждому проекту – но не всегда это выступает как моя сильная сторона. Но я не могу иначе: либо делать на сто процентов, либо не делать вообще. 

Раньше я не принимала себя непродуктивной. Сейчас же, наконец, осознаю, что небольшие передышки важны и нужны: если я не буду останавливаться в этой гонке, чтобы перевести дыхание, восстановиться будет в разы сложнее.

— И как ты сама определяешь для себя продуктивность? Это количество сделанных дел или что-то другое?

— Продуктивность для меня – скорее самоощущение. Я чувствую продуктивность и удовлетворение, когда ложусь спать и думаю: «какая я молодец, вот я сделала это и это». Продуктивность – понимать, что ты сделал что-то нужное и важное. Причем что именно нужно и важно, каждый определяет для себя сам. 

— В чем твоя главная мотивация?

— Во-первых, у меня всегда было желание становиться лучше во всех жизненных сферах. Мне хочется идти дальше, раскрывать свои возможности и расширять границы. Предел свой я пока не нашла. Во-вторых, самая большая мотивация для меня – видеть, что сделанное мною – не зря. Это невероятное чувство, когда слышишь слова благодарности от других. Я понимаю, что могу что-то сделать для людей – так зачем мне останавливаться? 

Мне кажется, всегда нужно идти туда, где страшно – именно там находится зона роста. Личностный рост никому и никогда не дается легко, трудности, с которыми мы сталкиваемся и которые прорабатываем, всегда открывают в нас новые грани. Мы видим, что наш потенциал намного больше, чем мы думаем. 

— Судя по всему, это интервью станет неплохой мотивацией для его читателей.

— Я вообще считаю себя мотиватором! Ко мне не раз приходили руководители отделов, но не за советом, как лучше  организовать проект, а за мотивацией и верой в себя. Бывают такие периоды, когда люди не понимают, куда дальше двигаться и что делать, если силы на нуле – в такие моменты очень важно оставаться человеком, принимать и поддерживать других. Когда ребята приходят ко мне за помощью, я с удовольствием с ними разговариваю, мотивирую, показываю на собственных примерах, что я тоже не идеальна и могу ошибаться. У меня было множество ситуаций, когда я не знала, как и куда двигаться – но я искренне верю в то, что все возможно и стоит начинать с себя. «Если хочешь изменить мир, изменись сам». 

Текст: Елена Тимофеева, 4МЖ
Пресс-служба Студенческого союза МГИМО

---